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丁海森 描摹大师蓝图

《商务周刊》 ( 2003年6月01日   )
 
  丁海森出身于麻省理工学院,就读于此的来自中国大陆的学生一向就是凤毛麟角,似乎单单这一点本身就暗示着某些东西。

  就像丁海森和他担任CEO的世界经理人集团目前称不上大红大紫一样,麻省理工好像从来就不像哈佛那样煊赫夺目。麻省理工的夜晚特点是安静,街上一个人没有,而此时的哈佛则仿佛在狂欢。因此石油大王和钢铁大王的子女们都会选择哈佛而不是麻省,那里有一张同样醒目而不必费力的文凭等着他们。

  正因为如此,麻省理工的分量好像总是更为沉重一些,尽管它不那么张扬。世界经理人集团对普通公众来说虽然名声不是如雷贯耳,但却不乏厚重,因为它的创办人是1999年诺贝尔经济学奖获得者、被称为“欧元之父”的罗伯特·蒙代尔(Robert A. Mundell)教授——仅仅这个名字就意味着很多内容。
学者办企业,往往赋予了企业商业之外的使命。“蒙代尔一直想在中国办这家公司,因为很多外国人对中国经济不理解。”身为蒙代尔的中国学生,丁海森大概是负责这家企业的合适人选,不知道这和丁海森刚当选为世界经济论坛(World Economic Forum)2003年度“全球100位未来领袖”是否有关。

  对于中国经济,丁海森和蒙代尔有类似观点:“中国经济很多事情不能拿这些公式来套。”但丁海森的管理学导师、美国前总统经济顾问Lester thurow却对此表示置疑。确实,在传统的西方经济运行模式中,连续20年的十几个百分点的增长是令人起疑的。

  作为国际经济学大师,Lester thurow在美国的地位是不可动摇的,很多人都想找他做导师,最后这位麻省理工的院长收了丁海森。而丁海森对于中国经济正和导师看法不同:“我以一个中国学生和一个曾是中国小老板的身份说服他。”

  丁海森很执着,列举了很多例子来向导师进行说明。比如说,当时自己做生意的时候,还没有个人调节税这么一说,所以很多私企老板不愿公布他真实的财产状况。比如说,像温州资产上亿的老板至少有500个,当然整个浙江的数目更加可观。也许不能说Lester thurow完全被说服了,但是后来Lester thurow再也没有发表一篇中国经济不可信的文章。丁海森觉得这个收获已经很大:“他的影响力那么大,如果他不再发表对中国经济有负面影响的言论,就是对中国的支持。”

  在纳斯达克指数上涨得汹涌彭湃的那些好日子,中国公司在美国上市了,国外投资人都非常想了解中国和中国公司,要买第三方报告。而蒙代尔是经济学大佬,所以他们出具的报告在市场上颇有可信度。在那个似乎永远都会上扬的市场中,丁海森亲身参与了热火朝天的大干快上,比起一般中国人,不复存在的世贸中心对丁海森而言不仅有更直观的印象,而且大概还有更复杂的感受。

  不过,纳斯达克虽然潮退,中国经济依旧像丁海森预计的那样生气勃勃,这或许延续了蒙代尔对中国的热情。国外报道的中国经济都是宏观的,微观经济基本没有,因此蒙代尔认为,中国经济、商业及企业与国际间存在信息失灵问题,如果把中国经济数据贩卖给国外企业就能赚钱。当然,目标不仅限于此,他的世界经理人集团将成为对亚洲及中国理论研究及具体实践的阵地。

  “目前,除了’财富500强’中的16家和’中国500强’中的109家是我们的长期客户外,公司还成立了专门服务于1000个亿万富豪、500万百万富翁的世界经理人俱乐部。”丁海森告诉了一个令我们目眩的大工程。

  像当初设计欧元时一样,蒙代尔依然保持着那种伟大的浪漫主义经济的思维方式。蒙代尔认为,在当前还没有出现全球货币的情况下,亚洲应该最终建立可行的新货币——亚元。把世界经理人集团的总部由纽约迁到了北京,无疑是和这种对亚洲的兴趣相吻合的。身为70多岁的老人,看来他的激情和想象力丝毫没有衰退。

  “谁能把中国经济研究清楚一定能得诺贝尔奖。”倒是作为学生的丁海森,身上更多地体现出中国人传统的讲求实际。作为操盘手,他清楚自己眼前的任务:“我国企业的主要问题是‘技术+管理’的人才少,中国有很多好的程序员,系统分析员,业务专家,可惜的是,看不到他们有比较完美的结合。我们公司的核心任务就是将技术与管理完美地组合。”

  丁海森将落实大师的亚洲憧憬,虽然这是一个复杂的工作。



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